【森永製菓､｢ウイダーinゼリー｣まさかの躓き】
佐藤可士和氏による大リニューアルの結果は…： http://t.co/RKvwCMZNLy [東洋経済Online]
— 東洋経済オンライン (@Toyokeizai) 2014, 8月 15
東洋経済にウイダーインゼリーの記事が出てる。もろもろリニューアルしたときからこの結果は予想されてた
— ぴんぴむ (@pimpim) 2014, 8月 19
ハーフの失敗はブランドコンセプトを他に一任した結果。ゼロの成功もまた然り 森永製菓､｢ウイダーinゼリー｣まさかの躓き 佐藤可士和氏による大リニューアルの結果は… | 企業戦略 - 東洋経済オンライン http://t.co/nUlBGp5UtM @Toyokeizaiさんから
— shun (@wilkinsonginger) 2014, 8月 15
そりゃそうだ。カロリーチャージのウイダーinゼリーでカロリーゼロって言われても何がなんだかわからん。マルチビタミン・カロリーゼロならわかるけど。
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— 田中裕輔 | Yusuke Tanaka (@Yusuke_Tanaka) 2014, 8月 15
ただ佐藤可士和さんがどうこうではなく佐藤さんに丸投げした経営陣が悪い。日本企業は経営コンサルタントに対しても「丸投げしたらスゴい提案をくれる」という幻想を抱いてるヒトが未だ多い。ちゃんとしたインプットが無ければ大したアウトプットは生まれない。
— 田中裕輔 | Yusuke Tanaka (@Yusuke_Tanaka) 2014, 8月 15
佐藤可士和デザインに飽きがきたってことなのか。
— もっさりさん (@TeamMOSA2) 2014, 8月 15
@stefano_bonora 単にクリエイティブだけの話かと思ってたけど、ブランドや商品コンセプトまでやってたのですねカシワたん。商品のあり方としてちと失敗なリニューアルとは個人的にも思いました。カロリー半分とかゼロとか、この商品でやるべきこととはあまり思えない。
— février (@fevrier) 2014, 8月 16
@stefano_bonora 「10秒チャージ2時間キープ」って、改めて思えばすごく画期的だし強い訴求だったんですけどね（このコピーも含め）。
— février (@fevrier) 2014, 8月 16
@fevrier @stefano_bonora 企業の主力商品を根本的に変えるなんて、一デザイナーの意思だけでは無理なことだと思うんですけど、記事等では佐藤可士和のみを戦犯扱いしているのが気になりました。リスク覚悟のリデザインだろうしダメなら方向修正すればいいと思うんですよね…
— Alceste (@alceste1973) 2014, 8月 16
佐藤可士和のウィダーインゼリーのリニューアル、なぜか叩かれてる。。。何故？
— TakujiNishida (@coromo_nishida) 2014, 8月 19
@coromo_nishida 分かりにくいからじゃん？
— Naoyuki Inoue(BOB) (@StereoFlag) 2014, 8月 19
@StereoFlag いやいや世の中もっとダメなデザインで溢れてるよ？佐藤可士和を僻んでるようにしか見えない。
— TakujiNishida (@coromo_nishida) 2014, 8月 19
@coromo_nishida あー、それはあるかもね。俺は単純に前の方が分かりやすくて良い変化と思えてないかな。慣れたら変わるだろうけど。
— Naoyuki Inoue(BOB) (@StereoFlag) 2014, 8月 19
ウィダーが売れなくなったくらい、森永の責任なんだから森永にやらせておけばいいものを。佐藤可士和だからと言って叩いている連中はアホかと。それより周りは目が腐るようなデザインばかりだろうよ。だから日本のデザインは。。。
— TakujiNishida (@coromo_nishida) 2014, 8月 19
ずっと「ウイダーインゼリー欲しいのに売ってないなー。英語表記のパチモンしかねー。仕方ない我慢しよう。パチモン安価に仕入れて入れ替えたんか」って思って混乱してたら、実はあれがリニューアル後のウイダーインゼリーで、メーカー側もリニューアル後売り上げがガクッと下がって大混乱だったらしい
— imai (@imai141421356) 2014, 8月 16
佐藤可士和はなにをデザインしようが皆にdisりを食らうから可哀想ね
— ©ディスコ母性 (@BOSEI_san) 2014, 8月 19
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